Vorstand Personal & Marketing“ für den SOS Kinderdorf e.V.
Unser Vorgehen:

Dem klassischen Suchprozess haben wir in Zusammenarbeit mit unserer Strategieberatung conPrimo um eine kompakte, multidimensionale Betrachtung der Aufbau- und Ablauforga-nisation vorangestellt. Ziel des Prozesses war es, möglichst präzise zu beschreiben, in Richtung welchen Zielzustands die zu findende Persönlichkeit die Organisation führen soll. Auf Basis dieser Erkenntnis haben wir dann gemeinsam ein Anforderungsprofil entwickelt und zur Basis für unsere Suchaktivitäten gemacht.

Der Prozess umfasste insbesondere:

• Die Befragung von mehreren Stakeholdern mit dem Ziel den Ist-Zustand der Aufbau- und Ablauforganisation zu erfassen
• Gemeinsame Ableitung des Idealzustands
• Information des Aufsichtsgremiums über die erfassten Perspektiven
• Gemeinsame Entwicklung des Anforderungsprofils für die zu suchende Persönlichkeit
• Europaweite Suche von geeigneten Kandidat*innen
• Vorauswahl und Vorstellung von ca. 10 Bewerber*innenprofilen aus über 300 Bewerber*innen
• Die Vorbereitung und Begleitung von ca. 5 persönlichen Bewerbungsgesprächen
• Die Durchführung von beruflicher Eignungsdiagnostik und gutachterliche Erläuterung der Ergebnisse
• Die Begleitung des Personalausschusses im Prozessdesign und Kommunikation gegenüber dem gesamten Aufsichtsrat

Ergebnisse:

• Die in diesem Prozess gewonnenen Erkenntnisse halfen dem Aufsichtsgremium, die erforderlichen Kompetenzen zu benennen und haben so zu einer weiteren Verdichtung des Anforderungsprofils beigetragen.
• Im Such- und Auswahlprozess konnten wir als Personalberatung sehr präzise gegenüber Interessent*innen die erwarteten Aufgaben  und  Kompetenzen informieren und für die Aufgabe gewinnen.
• Die gewählte Persönlichkeit konnten wir dann im Rahmen des Onboarding detailliert über die Ergebnisse der Analyse informieren und so zu einem sehr frühen Zeitpunkt über die verschiedenen Perspektiven und Erwartungen in Kenntnis setzen.