Nachfolgeplanung Sozialwirtschaft

Nachfolgeplanung ist mehr als die Besetzung einer Position

Nachfolge erfordert Weitblick und eine klare Strategie. Es geht nicht nur darum, eine Position neu zu besetzen, sondern Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Mit rund 40 Jahren Beratungserfahrung in der Branche unterstützen wir Sie sowohl bei der Besetzung von Spitzenpositionen als auch in den Phasen vor und nach der Personalakquise. Sie können dabei flexibel aus unseren Modulen wählen, einzeln oder kombiniert, für die optimale Lösung.

Wir gestalten mit Ihnen Führungsmodelle strategisch und zukunftsorientiert.
Gemeinsam definieren wir die entscheidenden Kompetenzen für die Zukunft.
Wir unterstützen Sie dabei, Talente im Unternehmen zu identifizieren und zu fördern.
Wir entwickeln einen Fahrplan für die reibungslose Integration neuer Führungskräfte.

Klarheit schaffen für ein starkes Fundament
Personal finden, das zu Ihnen passt
Übergänge gestalten für langfristige Stabilität

So finden wir gemeinsam die optimale Nachbesetzung

Klarheit schaffen für ein starkes Fundament

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Beratung zur Führungsstruktur

Bevor wir mit der Personalakquise beginnen, analysieren wir die Markt- und Wettbewerbssituation, die Rollen der Gremien und das Führungsmodell in Ihrer Organisation – inklusive wirtschaftlicher Faktoren. So können wir fundierte Empfehlungen geben, um Ihre Führung optimal für die Zukunft auszurichten.

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360° Profilworkshop

Durch eine präzise Analyse ermitteln wir die spezifischen Anforderungen für die zukunftsorientierte Ausrichtung Ihrer Organisation. Dabei beziehen wir auch die zweite Führungsebene ein und leiten die notwendigen Kompetenzen ab, die eine Führungskraft mitbringen muss, um diese Anforderungen zu erfüllen.

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Management-Audit & Potenzialanalyse

Mit unserem Management-Audit und Potenzialanalysen unterstützen wir Sie dabei, interne Talente zu erkennen und gezielt zu fördern. Dabei identifizieren wir sowohl individuelle als auch organisationale Potenziale. So schaffen wir eine transparente Personalentwicklung, die vorhandene Talente nutzt und zukünftige Führungskräfte aktiv aufbaut.

Personal finden, das zu Ihnen passt

Anforderungen

Anforderungen & Position analysieren

Wir erarbeiten mit Ihnen die Anforderungen Ihres Unternehmens für die Position bzw. für Ihre zukünftige Führungskraft – anhand validierter Kompetenzkriterien. Für das Anforderungsprofil der Führungskraft berücksichtigen wir alle Besonderheiten Ihrer Organisation. So passt die ausgewählte Person bestmöglich zu Ihrer Stelle.

Anforderungen

Design und Vermarktung von Stellenanzeigen

Wir erstellen für Sie eine professionelle Stellenanzeige, ansprechend und aussagekräftig. Dabei greifen wir die Ergebnisse unserer Anforderungs- und Positionsanalyse auf und achten darauf, alle rechtlichen Bestimmungen einzuhalten. So garantieren wir eine professionelle Präsentation, die die richtigen Talente anspricht.

Design

Ansprache qualifizierter Kandidat*innen

Wir kombinieren Active Sourcing und Executive Search. Das bedeutet, wir sprechen gezielt exklusive Führungskräfte aus unserem qualifizierten Kandidatenpool an und kontaktieren zusätzlich geeignete Zielpersonen in anderen Netzwerken. So maximieren wir Ihre Chancen, die besten Talente für Ihre Führungsebene zu gewinnen.

Profiling

Profiling und Bewerbungsmanagement

Wir übernehmen für Sie das komplette Bewerbungsmanagement und das Profiling. Wir sind der erste Ansprechpartner für Bewerber*innen, analysieren die Unterlagen gemäß Ihren Anforderungen und fassen relevante Profile zusammen. Dabei berücksichtigen wir nur geeignete Bewerbungen und bereiten die Unterlagen für Sie auf, inklusive Empfehlungen für den Auswahlprozess.

Übergänge gestalten für langfristige Stabilität

Programm

Stabilisierungs- und Einarbeitungsprogramme

Nach der Entscheidung für die Nachfolge ist es entscheidend, den Übergang reibungslos zu gestalten. Unser Stabilisierungs- und Einarbeitungsprogramm bietet gezielte Unterstützung in der Startphase für den neuen Rolleninhaber oder die neue Rolleninhaberin.

coaching

Individuelles oder Führungsteamcoaching

Wir unterstützen die Integration des neuen Stelleninhabers/der Stelleninhaberin durch enge Begleitung und gezielte Beratung anhand eines individuellen Fahrplans. Bei einem Führungsteam begleiten wir das gesamte Team und fördern aktiv die Teamentwicklung.

Integrationsbegleitung

Wir erleichtern der neuen Führungskraft den schnellen Einstieg, indem wir den aktuellen Stand der Organisation und das Umfeld analysieren und gezielte Einblicke in Abläufe und Strukturen geben. Ein Workshop mit der zweiten Führungsebene legt erste Themen und Ziele fest – so entsteht ein klarer Plan für die nächsten Schritte.

Fachexpertise

Fachexpertise Sozialwirtschaft

Mit unserer Expertise erleichtern wir auch Quereinsteiger*innen und branchenfremden Personen den fachlichen Einstieg und stärken das strukturelle Verständnis für die Sozialwirtschaft.

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Sie stehen vor der Herausforderung, eine Führungsposition neu zu besetzen?

Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Branche. Wir unterstützen Sie dabei, Talente im Unternehmen zu identifizieren, entscheidende Kompetenzen zu definieren und neue Führungskräfte reibungslos zu integrieren. Mit unserer umfassenden Expertise stellen wir sicher, dass die passende Führungskraft Ihr Unternehmen nachhaltig stärkt.

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So finden wir gemeinsam die optimale Nachbesetzung

Klarheit schaffen für ein starkes Fundament

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Personal finden, das zu Ihnen passt

Anforderungen & Position analysieren

Design und Vermarktung von Stellenanzeigen

Ansprache qualifizierter Kandidat*innen

Profiling und Bewerbungsmanagement

Übergänge gestalten für langfristige Stabilität

Stabilisierungs- und Einarbeitungsprogramme

Individuelles oder Führungsteamcoaching

Integrationsbegleitung

Fachexpertise Sozialwirtschaft

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