Geschäftsführung

Unser Vorgehen

Um einen bestmöglichen Überblick über die Bedürfnisse der Organisation und die Anforderungen an den*die zukünftige*n Stelleninhaber*in zu erhalten, wurde zunächst eine Multidimensionale Analyse durchgeführt. Mit diesem Verfahren konnten die Erwartungen der verschiedenen Anspruchsgruppen (MAV, Gesellschafter, Aufsichtsrat, Leitende Angestellte aus Ärzteschaft und Pflege, Verwaltung, bisherige Geschäftsführung) erfasst werden. Grundlage waren strukturierte Interviews, die von uns ausgewertet und analysiert wurden, um daraus wichtige Erkenntnisse für den Personalauswahlprozess zu gewinnen.

Leistungen

• Multidimensionale Anforderungsanalyse mit Integration verschiedener Anspruchsgruppen
• Ergebnispräsentation
• Übernahme des gesamten Prozess- und Projektmanagements
• Branchenspezifische Ansprache von Kandidat*innen über unsere Netzwerke
• Integration passender Auswahlinstrumente, insbesondere Potenzialanalyse, inklusive Workshop

Ergebnis:

Mit der systematischen Analyse zu Beginn des Projekts haben wir ein detailliertes Anforderungsprofil entwickelt, das die Bedürfnisse der Organisation und die Erwartungen der verschiedenen Stakeholder*innen optimal vereint. Dank eines präzise abgestimmten Prozessmanagements haben wir den gesamten Personalauswahlprozess effizient gesteuert und das straffe, zeitintensives Timing erfolgreich eingehalten. Durch den gezielten Einsatz passender Auswahlinstrumente konnten wir die ideale Führungspersönlichkeit gewinnen, die sowohl fachlich als auch kulturell überzeugt.